【報連相】だけじゃない?確連報・おひたし・こまつな・ちんげんさいで職場コミュニケーションが変わる話。

仕事

【報連相】って言葉、一度は耳にしたことありますよね。
社会人になって最初に教わるコミュニケーションの基本ともいえる言葉です。
報告・連絡・相談の頭文字を取ったもので、仕事をスムーズに進めるための鉄板ルールみたいな存在でした。

でも、正直なところ「報連相忘れずに」って言われても、タイミングや内容とか、意外と難しかったりしません?
「これ、今報告すべき?」「相談したいけど怒られないかな・・・?」なんて、私も新人の頃はよく悩んでいました。

そんな中最近よく聞くのが、報連相ではなく【確連報】や【おひたし・こまつな・ちんげんさい】
最初は「野菜?なんで?」と思うところはあります。
今回は、この【報連相】や【確連報】・【おひたし】などの言葉をまとめてみました。
職場のコミュニケーションをちょっと楽にするヒントをお届けします。

おなじみ「報連相」

報連相は、報告・連絡・相談。
仕事の進歩を報告し、情報を上司や同僚に連絡して、迷ったら相談する。
この3つをやるだけで、仕事ってだいぶスムーズになるんですよね。

ですが、この報連相は「問題が起きた後」に動くことが多いんです。

例えば、トラブル発生→上司に報告→どうするか相談 みたいな流れ。
なので、予防的な観点が少し弱いんです。

そこで登場!【確連報】

確連報は、確認・連絡・報告
先ほどの、報連相と違い最初に「確認」が入るんです。

例えば、仕事を始める前に、「これで進めても大丈夫ですか?」って確認するだけで、方向性のズレやあtば、仕事を始める前に、「これで進めても大丈夫ですか?」って確認するだけで、方向性のズレや後から手戻り(後戻り)が減ります。
やってみれば分かりますが、仕事の効率がグンと上がります。

上司も「ちゃんと考えて確認してくれているんだな」って思うので信頼もアップかもしれませんよ。
新人さんはまず、報連相から、慣れてきたら確連報にシフトチェンジするのがオススメです。

上司が心がけたい「おひたし」

部下が報連相・確連報しやすいかどうかは、上司の態度が大きく関係してきます。

ここで出てくるのが【おひたし】。

  • お:怒らない
  • ひ:否定しない
  • た:助ける
  • し:支持する

この【おひたし】は上司がやってくれるだけで、報連相のハードルがグッと下がります(/・ω・)/
正直、怒られそうだと報告も相談もしたくなくなりますからね・・・。
誰だって怒られるのは嫌ですから!!

覚えておきたい【こまつな】と【ちんげんさい】

先ほど紹介した、「確連報」と「おひたし」は上司目線を紹介しました。
お次は、部下目線で「こまつな」と「ちんげんさい」を紹介します。

困った時に覚えておきたいのが【こまつな】

  • 困ったら(こま)
  • 使える人に投げる(つな)

という意味をもっています。

”問題を一人で抱え込まず、早めに周り力を借りることでトラブルを小さくしよう”という考え方です。

例えば・・

  • 「ちょっと聞きづらいな・・」って黙っていたら締め切りがギリギリになった。
  • 一人で抱えてしまって結局締め切りまで間に合わなくなった。
  • 誰かに頼れば、5分で解決することを1時間悩んでしまった。

こんな経験ありませんか?

「こまつな」はそういう無駄をなくして仕事をスムーズにするための合言葉なんです。

大事な【こまつな】ポイント

ただ、「助けてください。」って丸投げするだけだと、相手も困ってしまいます。
上手に頼るには、ちょっとしたコツがあります。

  1. 状況を簡潔に伝える。
    何が問題で、どこまで自分で作業をやったかを説明するだけで、相手はすぐに状況を理解できます。
  2. お願いの仕方を工夫する
    「時間があれば、ここだけ手伝ってもらえますか?」と具体的に言うと、相手も動きやすいです。
  3. 感謝をきちんと伝える
    手伝ってくれたら、「助かりました。ありがとうございます。」と一言添えるだけで、次も気持ちよく助けてもらいます。

「こまつな」が根付くと、困った時に声を掛けやすくなります。
お互いに助け合う文化ができると、職場って不思議と空気が柔らかくなるんですよね。
ミスも減るし、チームの一体感も上がります。

やってはいけない【ちんげんさい】

【ちんげんさい】とは、職場でありがちな、やっちゃいけない行動を分かりやすくまとめた言葉です。

  • 沈黙する(ちん)
  • 限界まで言わない(げん)
  • 最後まで我慢する(さい)

要するに、「黙って耐え続けてしまう状態」のこと。

例えば・・

  • トラブルが大きくなってから発覚する
    もっと早く言ってくれたら防げたのに・・というケース、よくあります。
  • ストレスが限界まで溜まる
    我慢し続けると心身ともに疲れ果ててしまうことも・・。
  • 職場の信頼関係が崩れる
    「なんで言ってくれなかったの?」と周囲との溝ができることもあります。

【ちんげんさい】を防ぐポイント

限界が来てから「実は・・」っていっても手遅れになることが多いんです。
そこで、ちんげんさいを防ぐポイントを3つ紹介します。

  1. 小さなことでも早めに声を出す。
    「こんなこと言ってもいいのかな?」と思うくらい小さな不安でも大丈夫。
  2. 【こまつな】をセットで思い出す。
    困ったら、早めに投げる。抱え込まないのが一番大事です。
  3. 上司や同僚と普段から会話をする。
    いきなり大きな問題を言い出すのはハードルが高いけど、日常会話があると相談しやすくなります。

「ちんげんさい」の状態が続くと、

  • 問題が見えないまま進む
  • 人も仕事も疲弊する
  • 最終的にチームの雰囲気が悪くなる

だからこそ、早めに声を出すことが大事。【こまつな】と反対に意味で覚えておくと良いかも。

結局のところ・・・

報連相も確連報も、おひたし・こまつなも、全部に共通しているのはコミュニケーションのしやすさです。

  1. 上司は「おひたし」で受け止める
  2. 部下は「こまつな」で早めに投げる
  3. 「ちんげんさい」にならないように気をつける
  4. 報連相から始めて、慣れてきたら確連報で効率化

4つを組み合わせることで、仕事のトラブルは減りますし、職場の空気もよくなります。

まとめ

「報連相」って言葉は有名だけど、実際には、確連報・おひたし・こまつな・ちんげんさいとセットで考えると、もっと実践的で使いやすいです。

職場の雰囲気をよくするのは特別な事じゃなくて、小さな工夫の積み重ねなんだなっておもいます。

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